La Facilitation

La facilitation consiste à rendre plus facile le travail de groupe et à révéler tout le potentiel de cette intelligence collective. Autrement dit de le « Faciliter ».

Le groupe est amené à répondre par lui-même aux enjeux et aux questions cruciales auxquels il fait face.

Valeur ajoutée de la facilitation

Donner du sens par la prise de conscience individuelle via le collectif
Amener le groupe à trouver ses propres solutions
Accompagner la mise en mouvement (même de « petits pas ») en restant agiles
Produire un livrable

Comment se déroule un groupe de facilitation ?

La facilitation permet d’animer de quelques personnes à plusieurs centaines.

Quelques conditions préalables à cette action :

La problématique est commune au groupe et les participants ont envie de la résoudre,
Les parties prenantes sont prêtes à collaborer selon des méthodes qui pourraient leur paraître inhabituelles,
Le commanditaire et la hiérarchie sont ouverts aux résultats générés.

Comment s’articule le processus de la facilitation ?

5 étapes :

Partage des représentations afin de poser un diagnostic sur ce qui fonctionne bien dans l’équipe et sur ce qui l’empêche (ou peut l’empêcher) de fonctionner correctement,
Préciser les objectifs poursuivis lors de la facilitation : l’équipe décide des sujets à travailler en priorité parmi ceux ayant émergé lors de l’étape précédente
Entrée en créativité pour proposer des idées, réponses, solutions qui permettront d’atteindre ces objectifs,
Prise de décision : Sélection parmi les solutions proposées de celles à mettre en œuvre,
Plan d’action.

Quels bénéfices pouvez-vous en retirer ?

Expérimenter de nouvelles formes de travail : créativité, collaboration, plaisir
Apprendre par l’échange et l’ouverture aux autres
Mobiliser les énergies et créer un engagement dans la durée
Réduire les délais et les coûts, de l’idée jusqu’à sa réalisation
Renforcer la cohésion des équipes par l’expérience vécue
Rendre les participants acteurs de leur changement