Manager à distance / Télétravail

Les objectifs de la formation

  • Identifier les spécificités, enjeux et écueils du management à distance, 
  • Définir et maîtriser des bonnes pratiques de ce type de management,
  • Mettre en œuvre une communication efficace dans ce contexte spécifique

Public : encadrant d’équipe 

Pré-requis : expérience du management

Durée : 14 heures

Le programme de la formation

Connaître les risques et opportunités du management à distance

  • Pour les managés : dispersion des équipes et manager éloigné.
  • Pour les managers : vision, contrôle et animation. 

Comprendre ses équipes et leurs contextes de travail 

  • Cartographier les acteurs collaborateurs : lieu, fonction, rôle, environnement, métier, …
  • Établir un plan de gestion de risques. 

Obtenir l’adhésion et la confiance des équipes 

  • Rappeler l’importance et le maintien du lien physique et du lien social.
  • Développer l’aptitude à « faire confiance ».
  • Maintenir la constance de l’accompagnement.
  • Asseoir son leadership. 

Maîtriser la relation électronique 

  • Utiliser les outils : messagerie, visioconférence, « chat », téléphonie,…
  • Développer un usage efficace : humain, fiable, adapté.

Appliquer les bonnes pratiques du management à distance 

  • Organiser son temps pour optimiser sa disponibilité.
  • Piloter au quotidien : planifier, gérer les risques, informer, reporter.
  • Encourager et maîtriser l’autonomie dans le respect des valeurs

Prévenir et gérer une situation de crise 

  • Évaluer les performances et le niveau de confiance.
  • Identifier les symptômes de la crise.
  • Mettre en place un plan d’action adapté.

Repérer ses points forts et ses axes de progrès

Méthodes pédagogiques, moyens techniques et d’encadrement

 

Méthodes pédagogiques : pédagogie active basée sur l’interactivité et l’échange d’expériences. Exercices, cas pratiques, jeux de rôle. Apports théoriques. 

Moyens techniques : utilisation de la vidéo projection et envoi d’un support pédagogique par courriel et corrigés d’exercices.

Encadrement : formateur expérimenté en management

Évaluation et Suivi

Évaluation des acquis de la formation : questions orales, QCM. Évaluation de la satisfaction à chaud à l’issue de la session avec les participants. 

Suivi de la formation : assistance offerte par mail et/ou par téléphone avec le formateur.

Sanction de la formation : attestation de formation.

Accessibilité handicap : non accessible (Etesia fournira une liste d’organismes sur demande)

Tarif inter-entreprise :

400 € HT / jour / personne

Tarif intra-entreprise :

1 300 € HT / jour / groupe

SUR MESURE :

Notre équipe vous propose une formation sur mesure adapté à vos besoins

Avec la situation actuelle et le télétravail, le management des équipes à distance est devenu une nécessité. Mais c’est déjà une réalité pour le management des équipes commerciales.

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