Les objectifs de la formation

• Reconnaître les styles de management et les adapter aux membre de l’équipe

• Identifier son niveau d’écoute

• Utiliser les effets persuasifs pour faire adhérer son équipe

• S’adapter aux différents profils dans l’équipe

Public : Encadrant d’équipe  

Pré-requis : Expérience du management

Durée : 14 heures 

Le programme de la formation

Les bases du management

• Les ingrédients du leadership
• Les 4 styles de management : définir son profil

Les mécanismes de la motivation

• Les besoins / satisfaire les besoins / renforcer la motivation
• Les 6 attitudes de PORTER

Les missions du manager transverse

• Les compétences du manager transverse
• Communiquer et développer son assertivité

Les spécificités du management transversal : ses différentes formes

Se positionner en tant que manager transverse

• Traiter les différents comportements : opposants, passifs, pro actifs
• Mobiliser l’intelligence collective et mettre en confiance

 Les leviers de pouvoir et l’implication d’une équipe

• Les trois types de pouvoirs et leurs leviers : le pouvoir lié à la position, le pouvoir lié à l’individu, le pouvoir lié à la configuration d’un projet
• Savoir impliquer son équipe 

 Construire la coopération en interne

• Stratégie et attitudes
• Socio dynamique d’un projet

Méthodes pédagogiques, moyens techniques et d’encadrement

Méthodes pédagogiques : pédagogie active basée sur l’interactivité et l’échange d’expériences. Exercices, cas pratiques, jeux de rôle. Apports théoriques. 

Moyens techniques : utilisation de la vidéo projection et envoi d’un support pédagogique par courriel et corrigés d’exercices.

Encadrement : formateur expérimenté en management

Évaluation et Suivi

Evaluation de la formation : validation des acquis par des mises en situation. Evaluation de la satisfaction des participants. 

Suivi de la formation : assistance offerte par courriel / téléphone avec le formateur Etesia.

Sanction de la formation : attestation de formation.

Accessibilité handicap : nous consulter pour la prise en compte de toute situation.