Conduire l'entretien annuel et professionnel
Les objectifs de la formation
- Différencier l’entretien annuel de l’entretien professionnel
- Identifier les points clés de chaque type d’entretien
- Utiliser les techniques de communication pour favoriser les échanges
Public : encadrant d’équipe
Pré-requis : expérience du management
Durée : 7 heures
Le programme de la formation
Rappeler les conditions de mise en place de l’entretien annuel et professionnel
- A qui s’adressent-ils ?
- Quelle est leur finalité ?
- Quel est leur objectif ?
Préparer les entretiens : une étape indispensable
- Recueillir les éléments nécessaires
- Se poser les bonnes questions sur son collaborateur
Conduire l’entretien individuel annuel
- Structurer son entretien : les étapes de l’entretien
- Évaluer les compétences avec des faits
- Fixer et formuler des objectifs SMART
Conduire l’entretien professionnel
- Reprendre le parcours du collaborateur
- Formaliser les souhaits d’évolution
Gérer les échanges
- Créer les conditions du dialogue : développer l’écoute active
Méthodes pédagogiques, moyens techniques et d’encadrement
Méthodes pédagogiques : pédagogie active basée sur l’interactivité et l’échange d’expériences. Exercices, cas pratiques, jeux de rôle. Apports théoriques.
Moyens techniques : utilisation de la vidéo projection et remise d’un support pédagogique et corrigés d’exercices.
Encadrement : formateur expérimenté en management
Évaluation et Suivi
Évaluation des acquis de la formation : questions orales, mises en situation. Évaluation de la satisfaction à chaud à l’issue de la session avec les participants.
Suivi de la formation : assistance offerte par mail et/ou par téléphone avec le formateur.
Sanction de la formation : attestation de formation.
Accessibilité handicap : non accessible (Etesia fournira une liste d’organismes sur demande)
Tarif inter-entreprise :
400 € HT / jour / personne
Tarif intra-entreprise :
1 300 € HT / jour / groupe
SUR MESURE :
Notre équipe vous propose une formation sur mesure adapté à vos besoins
L’entretien annuel d’évaluation consiste à apprécier les compétences du salarié. Il vise à la performance du salarié dans une équipe et dans une organisation de travail. Il porte sur l’évaluation de l’atteinte des objectifs de l’année précédente et sur la fixation des objectifs de l’année à venir.

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