Accompagner le changement

Les objectifs de la formation

  • Accueillir les résistances des collaborateurs et les guider vers l’acceptation
  • Communiquer efficacement auprès de l’équipe
  • Mettre en œuvre des techniques et méthodes pour conduire le changement

Public : Encadrant d’équipe  

Pré-requis : Expérience du management

Durée : 14 heures 

Le programme de la formation

Identifier le contexte général du changement

  • Évoluer dans un environnement qui bouge
  • Le changement : effet de mode ou nécessité
  • Changer : pourquoi et quand ?

Expliquer la démarche et le mécanisme du changement

  • Appréhender les différentes étapes dans le processus du changement
  • Repérer les symptômes
  • Définir les priorités
  • Identifier les résistances au changement
  • Déterminer les leviers du changement

Utiliser les leviers du changement

  • Responsabiliser les équipes
  • Impliquer les acteurs du changement
  • Communiquer en situation de changement : apporter de l’information
  • Développer et reconnaître les compétences de ses collaborateurs
  • Accompagner le changement

Réussir le changement

  • Mettre en place les outils du changement
  • S’approprier la démarche systémique : un concept pour changer efficacement
  • S’affirmer dans son rôle de manager

Méthodes pédagogiques, moyens techniques et d’encadrement

 

Méthodes pédagogiques : Pédagogie active basée sur l’interactivité et l’échange d’expériences. Exercices, cas pratiques, jeux de rôle. Apports théoriques. 

Moyens techniques : Utilisation de la vidéo projection et envoi d’un support pédagogique par courriel et corrigés d’exercices.

Encadrement : Formateur expérimenté en management

Évaluation et Suivi

Évaluation des acquis de la formation : Questions orales, QCM. Évaluation de la satisfaction à chaud à l’issue de la session avec les participants. 

Suivi de la formation : Assistance offerte par mail et/ou par téléphone avec le formateur.

Sanction de la formation : Attestation de formation.

Accessibilité handicap : non accessible (Etesia fournira une liste d’organismes)

Tarif inter-entreprise :

400 € HT / jour / personne

Tarif intra-entreprise :

1 300 € HT / jour / groupe

SUR MESURE :

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Manager, c’est bien plus qu’un métier. C’est également un savoir-faire technique et relationnel, qui consiste à mener et à diriger, dans un contexte donné, des collaborateurs devant atteindre des objectifs communs. Il s’agit aussi d’une activité multiple qui mêle la stratégie d’entreprise, la gestion des ressources humaines, la gestion financière, le marketing, la communication

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