Les groupes de Co-Développement réunissent des pairs à intervalles réguliers qui partagent autour de leurs situations concrètes. Le Co-Développement démultiplie la puissance du travail collaboratif et sert d’abord les intérêts individuels pour ensuite apporter au collectif.

Les participants sont engagés dans une démarche commune de changement à ancrer dans la durée.

Valeur ajoutée du Co-développement 

• Engager les managers dans la mise en œuvre de changements,
• Débloquer des situations difficiles à la fois collectives et individuelles,
• Répondre au besoin de pragmatisme,
• Améliorer ses capacités de travail en groupe, 
• Offrir un espace décalé de réflexion, d’apprentissage et d’innovation,
• Favoriser l’apparition de communautés et de réseaux dans l’entreprise,
• Rompre l’isolement en favorisant écoute et expression,
• Aider et apprendre à être aider.

Comment se déroule un groupe de Co-développement ?

Il est composé de 4 à 8 personnes maximum désireuses d’apprendre de leurs expériences respectives et d’aborder autrement leurs rôles, leur légitimité, leur périmètre d’influence, leurs modes d’action en situation professionnelle. 

Ils se réunissent 1 fois par mois selon un format d’1/2 ou d’1 journée, accompagnés par un animateur expert lequel guide le groupe durant les étapes du Co-développement.

Tout au long des séances, chaque participant endosse le rôle de client  porteur d’une « préoccupation » ou de consultant  « contributeur au service du client ».

Comment s’articule le Co-développement ?

6 étapes :

Choix de la situation apportée par un participant :

• Exposé factuel de la situation, 
• Clarification de la situation à l’aide des questionnements du groupe, 
• Formulation du contrat de consultation, 
• Consultation des participants, 
• Construction d’un plan d’action individuel, 
• Bénéfices d’apprentissage de tous et régulation.

Quels gains pour mon métier de manager ?

• Développer l’écoute et le questionnement, 
• Consolider mon habileté à la consultation : aider sans assister, donner des avis appropriés, 
• Créer les conditions d’engagement et de coopération au sein de mon équipe, service ou entreprise,
• Partager, échanger, rompre l’isolement.

3 RAISONS DE TRAVAILLER AVEC NOUS