Animer et motiver une équipe

Les objectifs de la formation

  • Adapter un style de management aux situations et aux profils des collaborateurs
  • Utiliser les techniques pour améliorer sa communication au sein de l’équipe
  • Repérer les symptômes de démotivation et rechercher des leviers
  •  

Public : toute personne amenée à gérer une équipe

Pré-requis : aucun

Durée : 14 heures 

Le programme de la formation

Développer son rôle de Leader

  • Identifier les 5 rôles clés du manager
  • Repérer son style de management
  • Reconnaître et expliquer les 4 styles du management : directif, persuasif, participatif et délégatif
  • Adapter son style de management au profil du collaborateur : compétences,  engagement, autonomie
  • Définir la notion d’autonomie

Auto-diagnostic, exercices en sous-groupes, échanges de pratiques

Maîtriser sa communication avec l’équipe

  • Décrire le schéma de la communication
  • Préparer sa communication en 5 principes clés
  • Renforcer ses capacités d’écoute
  • Définir et utiliser l’empathie

Exercices de compréhension des paramètres de la communication, de transmission de consignes, mises en situation d’écoute active

Développer la motivation dans son équipe

  • Définir la motivation et les causes de la démotivation
  • Lister les symptômes et raisons principales de la démotivation
  • Identifier les principaux leviers de la performance et de la motivation
  • Rechercher les moyens disponibles pour valoriser ses collaborateurs

Exercices de groupes et jeux de rôle pour valider les acquis

Méthodes pédagogiques, moyens techniques et d’encadrement

 

Méthodes pédagogiques : pédagogie active basée sur l’interactivité et l’échange d’expériences. Exercices, cas pratiques, jeux de rôle. Apports théoriques. 

Moyens techniques : utilisation de la vidéo projection et transmission d’un support pédagogique par courriel

Encadrement : formateurs expérimentés en management

Évaluation et Suivi

Evaluation des acquis de la formation : questions orales et mises en situation. Evaluation de la satisfaction à chaud à l’issue de la session avec les participants. 

Suivi de la formation : assistance offerte par mail et/ou par téléphone avec le formateur pendant 3 mois.

Sanction de la formation : attestation de formation.

Accessibilité handicap : non accessible (Etesia fournira une liste d’organismes)

Tarif inter-entreprise :

400 € HT / jour / personne

Tarif intra-entreprise :

1 300 € HT / jour / groupe

FORMATION À DISTANCE :

Cette formation peut être dispensée à distance, nous consulter

SUR MESURE :

Notre équipe vous propose une formation sur mesure adapté à vos besoins

Renforcer son management en motivant son équipe. Communiquer avec vos collaborateurs est essentiel pour les garder motiver, c’est grâce à une cohésion que vous attendrez ensemble les objectifs fixés.

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