Encadrer et manager une équipe

Les objectifs de la formation

  • Pratiquer le management situationnel pour développer l’autonomie de ses collaborateurs
  • Intégrer la reconnaissance et l’exigence dans son management
  • Renforcer la performance et la motivation
  • Faire face aux tensions dans son équipe

Public : tout public

Pré-requis : aucun

Durée : 14 heures 

Le programme de la formation

Développer son rôle de manager

  • Identifier les 5 rôles clés du manager
  • Repérer son style de management
  • Reconnaître et expliquer les 4 styles du management
  • Adapter son style de management au profil du collaborateur
  • Définir la notion d’autonomie

Conduire des entretiens en face à face : féliciter et recadrer

  • Connaître les étapes d’un entretien en face à face
  • Définir les 5 conditions à remplir pour faire d’une félicitation une source de motivation
  • Définir l’entretien de recadrage
  • Construire la trame de préparation d’un entretien de recadrage
  • Recadrer avec la méthode des 8C

Gérer les situations conflictuelles

  • Les mécanismes du conflit : les 4 étapes
  • Les sources de conflit
  • Gérer une situation de conflit entre deux collaborateurs et interpersonnel avec la méthode DESC.

Développer la motivation dans son équipe

  • Définir la motivation et les causes de la démotivation
  • Lister les symptômes et raisons principales de la démotivation
  • Identifier les principaux leviers de la performance et de la motivation

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Moyens pédagogiques : pédagogie interactive basée sur le partage d’expériences. Autodiagnostics, exercices et mises en situation. 

Moyens techniques : vidéo projection et remise d’un support numérique par courriel.

Encadrement : formateurs issus du monde professionnel et expérimentés dans la thématique.

Évaluation et Suivi

Evaluation de la formation : validation des acquis par des mises en situation. Evaluation de la satisfaction des participants. 

Suivi de la formation : assistance offerte par courriel / téléphone avec le formateur Etesia.

Sanction de la formation : attestation de formation.

Accessibilité handicap : nous consulter pour la prise en compte de toute situation.

Tarif inter-entreprise :

450 € HT / jour / personne

Tarif intra-entreprise :

1 500 € HT / jour / groupe

FORMATION À DISTANCE :

Cette formation peut être dispensée à distance, nous consulter

SUR MESURE :

Notre équipe vous propose une formation sur mesure adaptée à vos besoins

Renforcer son management en motivant son équipe. Communiquer avec vos collaborateurs est essentiel pour les garder motiver, c’est grâce à une cohésion que vous attendrez ensemble les objectifs fixés.

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